GMA
Gestão Municipal
em Ação
GMA
Gestão Municipal
em Ação
O contexto socioeconômico atual exige da administração pública uma atuação cada vez mais estratégica, capaz de oferecer aos municípios resultados práticos de curto, médio e longo prazos. Eficiência, desenvolvimento contínuo e geração de valor são palavras de ordem para uma gestão verdadeiramente ativa e transformadora.
Com foco nas necessidades dos municípios de pequeno e médio portes, o Programa GMA oferece o apoio dos especialistas da FDC na orientação de um modelo de gestão moderno e colaborativo, por meio de uma proposta inovadora, que atua da criação à implementação da agenda estratégica de cada cidade, de modo a desafiar o presente e cocriar o futuro.
Com foco nas necessidades dos municípios de pequeno e médio portes, o Programa GMA oferece o apoio dos especialistas da FDC na orientação de um modelo de gestão moderno e colaborativo, por meio de uma proposta inovadora, que atua da criação à implementação da agenda estratégica de cada cidade, de modo a desafiar o presente e cocriar o futuro.
O Programa Gestão Municipal em Ação é voltado para Municípios com população de até 250mil habitantes.
Capacitar e modernizar gestores e municípios para aumentar a sua capacidade de geração de valor público, por meio da implementação de modelos de gestão eficientes, capazes de alavancar a performance da administração e mostrar resultados práticos para a população.
Compreensão do todo
Garantir um melhor entendimento das necessidades e oportunidades do município para o desenho de uma nova agenda estratégica.
Ampliação de capacidades governamentais
Preparar gestores e secretarias para ler, interpretar e antecipar cenários complexos para a tomada de decisões.
Lado a lado com você
Presença constante de um especialista FDC percorrendo todas as etapas, orientando o modelo de gestão e avaliando os resultados.
Conexões relevantes
Formar e fortalecer uma rede de colaboração para trocas de experiências que permitam a exposição das melhores práticas e tendências da gestão municipal.
Compreensão do todo
Garantir um melhor entendimento das necessidades e oportunidades do município para o desenho de uma nova agenda estratégica.
Ampliação de capacidades governamentais
Preparar gestores e secretarias para ler, interpretar e antecipar cenários complexos para a tomada de decisões.
Lado a lado com você
Presença constante de um especialista FDC percorrendo todas as etapas, orientando o modelo de gestão e avaliando os resultados.
Conexões relevantes
Formar e fortalecer uma rede de colaboração para trocas de experiências que permitam a exposição das melhores práticas e tendências da gestão municipal.
O GMA é um programa contínuo que visa apoiar a sua gestão na construção de um legado de desenvolvimento e eficiência, por meio de ações que serão capazes de promover a transformação do município, construindo pontes entre capacitação, modernização, crescimento e a geração de valor público.
Novos desafios
Adaptar a gestão municipal às transformações do contexto socioeconômico atual, garantindo resultados no agora e no futuro.
Foco na sua realidade
As necessidades de cada município são o ponto de partida para a criação de um projeto customizado de excelência em gestão.
Eficiência contínua
Programa com ciclo anual de desenvolvimento, podendo ser renovado a cada ano para apoiar toda a jornada da sua gestão, desde a elaboração da agenda estratégica até o seu legado para o futuro.
Desempenho o tempo todo
Proximidade com a sua equipe com o objetivo de promover a avaliação constante de resultados para uma melhor performance da sua gestão e consequente reconhecimento popular.
Novos desafios
Adaptar a gestão municipal às transformações do contexto socioeconômico atual, garantindo resultados no agora e no futuro.
Foco na sua realidade
As necessidades de cada município são o ponto de partida para a criação de um projeto customizado de excelência em gestão.
Eficiência contínua
Programa com ciclo anual de desenvolvimento, podendo ser renovado a cada ano para apoiar toda a jornada da sua gestão, desde a elaboração da agenda estratégica até o seu legado para o futuro.
Desempenho o tempo todo
Proximidade com a sua equipe com o objetivo de promover a avaliação constante de resultados para uma melhor performance da sua gestão e consequente reconhecimento popular.
CONTEÚDO
Kick Off e Diagnóstico Institucional
• Identificação de grandes desafios e oportunidades de desenvolvimento do Município ou Secretaria;
• Sensibilização e alinhamento sobre as premissas estratégicas;
• Validação de grandes balizamentos para o plano estratégico municipal, com base em dados e análises a partir de uma ferramenta de diagnóstico.
• Identificação de grandes desafios e oportunidades de desenvolvimento do Município ou Secretaria;
• Sensibilização e alinhamento sobre as premissas estratégicas;
• Validação de grandes balizamentos para o plano estratégico municipal, com base em dados e análises a partir de uma ferramenta de diagnóstico.
Definição Equipe Agenda Estratégica
• Seleção dos gestores públicos que atuarão na agenda estratégica;
• Promover a integração da equipe e clarificar os objetivos e etapas do projeto e seu cronograma;
• Escolha de líderes de projetos e acompanhamento para identificar competências necessárias para a execução da agenda estratégica.
• Seleção dos gestores públicos que atuarão na agenda estratégica;
• Promover a integração da equipe e clarificar os objetivos e etapas do projeto e seu cronograma;
• Escolha de líderes de projetos e acompanhamento para identificar competências necessárias para a execução da agenda estratégica.
Capacitação para Agenda Estratégica
• Preparo e alinhamento com trocas de experiências e compartilhamento de ideias entre os participantes para o desenvolvimento da Agenda Estratégica;
• Aulas online, participativas, abrangendo as seguintes áreas de conhecimento: Gestão Pública orientada para Resultados, e Planejamento Estratégico.
• Preparo e alinhamento com trocas de experiências e compartilhamento de ideias entre os participantes para o desenvolvimento da Agenda Estratégica;
• Aulas online, participativas, abrangendo as seguintes áreas de conhecimento: Gestão Pública orientada para Resultados, e Planejamento Estratégico.
Agenda Estratégica
• Construção da agenda estratégica, seja do Município ou Secretaria, específica a partir de análises do contexto e das principais partes interessadas;
• Definições claras de propósitos (visão, missão e valores), resultados e iniciativas que respondam aos desafios identificados na abertura do projeto;
• Desenvolvimento, acompanhamento, avaliação e revisão dos indicadores de performance.
• Construção da agenda estratégica, seja do Município ou Secretaria, específica a partir de análises do contexto e das principais partes interessadas;
• Definições claras de propósitos (visão, missão e valores), resultados e iniciativas que respondam aos desafios identificados na abertura do projeto;
• Desenvolvimento, acompanhamento, avaliação e revisão dos indicadores de performance.
Programa de Desenvolvimento de Gestores
O Programa de Desenvolvimento de Gestores desdobra e detalha os temas de gestão centrados na Formulação de Estratégias e Execução, Finanças Públicas e Pessoas. As disciplinas se revestem de metodologias específicas visando a integração da capacitação com a operacionalização do Modelo de Gestão. Foco na formação de gestores aptos à implementação do Modelo de Gestão, de forma integrada entre os níveis estratégico, tático e operacional. Aulas online e interativas.
• Execução Estratégica: Gestão Pública Contemporânea, Processos e Projetos, Métricas de Resultado.
• Finanças Públicas: Finanças Públicas, Orçamento, Captação de Recursos.
• Gestão Estratégica de Pessoas: Papel da Liderança, Gestão de Pessoas, Competências do novo contexto global
O Programa de Desenvolvimento de Gestores desdobra e detalha os temas de gestão centrados na Formulação de Estratégias e Execução, Finanças Públicas e Pessoas. As disciplinas se revestem de metodologias específicas visando a integração da capacitação com a operacionalização do Modelo de Gestão. Foco na formação de gestores aptos à implementação do Modelo de Gestão, de forma integrada entre os níveis estratégico, tático e operacional. Aulas online e interativas.
• Execução Estratégica: Gestão Pública Contemporânea, Processos e Projetos, Métricas de Resultado.
• Finanças Públicas: Finanças Públicas, Orçamento, Captação de Recursos.
• Gestão Estratégica de Pessoas: Papel da Liderança, Gestão de Pessoas, Competências do novo contexto global
Comitê de Municípios
Encontro presencial anual promovido pela FDC, para troca de experiências entre os diversos gestores municipais com exposição de melhores práticas e tendências da gestão municipal, além de promover networking.
Encontro presencial anual promovido pela FDC, para troca de experiências entre os diversos gestores municipais com exposição de melhores práticas e tendências da gestão municipal, além de promover networking.