Liderança para a
Transformação 2.0
Liderança para a
Transformação 2.0
Formato:híbrido, com aulas assíncronas + síncronas e 1 encontro presencial ao final do curso.
Investimento:R$ 2.997,00
Carga horária:110 horas
Início:02/06/2026
Investimento:R$ 2.997,00
Carga horária:110 horas
Início:02/06/2026
Formato:híbrido, com aulas assíncronas + síncronas e 1 encontro presencial ao final do curso.
Investimento:R$ 2.997,00
Carga horária:110 horas
Início:02/06/2026
Investimento:R$ 2.997,00
Carga horária:110 horas
Início:02/06/2026
O Liderança para a Transformação 2.0 é um programa internacional de capacitação de lideranças, realizado pela Fundação Dom Cabral em parceria com a CAF – Banco de Desenvolvimento da América Latina e Caribe.
O programa fortalece competências interpessoais, capacidade de liderança e visão sistêmica de líderes públicos, privados e sociais, com foco em desenvolvimento sustentável, impacto territorial e transformação concreta nos negócios, municípios e comunidades da América Latina e Caribe.
É um programa híbrido, de aproximadamente seis meses, realizado simultaneamente em quatorze países da América Latina e Caribe, combinando conteúdos assíncronos, aulas síncronas, masterclasses internacionais, além de um encontro imersivo presencial realizado pela Fundação Dom Cabral, e o desenvolvimento de um projeto aplicado de impacto local.
O programa fortalece competências interpessoais, capacidade de liderança e visão sistêmica de líderes públicos, privados e sociais, com foco em desenvolvimento sustentável, impacto territorial e transformação concreta nos negócios, municípios e comunidades da América Latina e Caribe.
É um programa híbrido, de aproximadamente seis meses, realizado simultaneamente em quatorze países da América Latina e Caribe, combinando conteúdos assíncronos, aulas síncronas, masterclasses internacionais, além de um encontro imersivo presencial realizado pela Fundação Dom Cabral, e o desenvolvimento de um projeto aplicado de impacto local.
• Desenvolver líderes com visão humana, ética e responsável.
• Fortalecer competências de liderança, comunicação, gestão pública, projetos e avaliação de impacto.
• Estimular a criação e implementação de projetos com impacto real nos territórios e municípios.
• Promover a integração regional entre lideranças da América Latina e Caribe.
• Fortalecer competências de liderança, comunicação, gestão pública, projetos e avaliação de impacto.
• Estimular a criação e implementação de projetos com impacto real nos territórios e municípios.
• Promover a integração regional entre lideranças da América Latina e Caribe.
O programa é especialmente relevante para:
• Profissionais da iniciativa privada que atuam ou desejam atuar em contextos de relacionamento com o setor público, impacto social, sustentabilidade, inovação ou desenvolvimento territorial.
• Gestores, executivos e líderes de empresas comprometidos com práticas responsáveis, visão de longo prazo e geração de valor econômico e social.
• Profissionais de diversos órgãos do setor público e de governos nacionais, estuais ou municipais.
• Líderes sociais, empreendedores de impacto, representantes de organizações da sociedade civil, fundações e institutos.
• Pessoas interessadas em desenvolver projetos transformadores, fortalecer sua liderança pessoal e ampliar sua atuação em redes nacionais e internacionais.
• Não é necessário um cargo específico: o programa acolhe líderes em diferentes momentos de carreira, desde profissionais em consolidação até lideranças experientes que buscam atualização, visão internacional e novas ferramentas para enfrentar desafios complexos.
• Profissionais da iniciativa privada que atuam ou desejam atuar em contextos de relacionamento com o setor público, impacto social, sustentabilidade, inovação ou desenvolvimento territorial.
• Gestores, executivos e líderes de empresas comprometidos com práticas responsáveis, visão de longo prazo e geração de valor econômico e social.
• Profissionais de diversos órgãos do setor público e de governos nacionais, estuais ou municipais.
• Líderes sociais, empreendedores de impacto, representantes de organizações da sociedade civil, fundações e institutos.
• Pessoas interessadas em desenvolver projetos transformadores, fortalecer sua liderança pessoal e ampliar sua atuação em redes nacionais e internacionais.
• Não é necessário um cargo específico: o programa acolhe líderes em diferentes momentos de carreira, desde profissionais em consolidação até lideranças experientes que buscam atualização, visão internacional e novas ferramentas para enfrentar desafios complexos.
Formato híbrido, com aulas assíncronas + síncronas e 1 (um) encontro imersivo presencial ao final do curso, promovido pela Fundação Dom Cabral.
Os conteúdos do CAF, em português, com 55 horas de duração, são disponibilizados em formato assíncrono, via Plataforma CANVAS.
Os conteúdos são compostos por pequenos vídeos, textos, áudios, artigos, imagens, quizzes, jogos interativos, fóruns de comunicação e outros, além de avaliações de múltipla escolha a cada um dos 5 módulos do programa.
Aulas e encontros síncronos via Zoom ou Microsof Teams, em português, com professores da Fundação Dom Cabral e especialistas internacionais convidados.
Masterclasses internacionais, em português, promovidas pela rede CAF e promovidas pela Fundação Dom Cabral em parceria com escolas internacionais da América Latina, possibilitando o intercâmbio de conhecimento entre os diferentes alunos da América Latina.
Mentoria para desenvolvimento de um Projeto de Impacto, com foco em problemas reais dos municípios e territórios. Os projetos são desenvolvidos em grupo, durante as aulas síncronas online conduzidas pela Fundação Dom Cabral, mas com atividades que podem demandar conclusão e/ou discussões em grupo em horários a serem definidos pelos seus integrantes.
Além disso:
• Desenvolvimento de trabalho em grupo;
• Mentorias para desenvolvimento;
• Pitch Day presencial em uma experiência presencial, conduzida pela Fundação Dom Cabral, contando com banca de avaliação e feedback;
• Possibilidade de investimento financeiro do CAF e/ou parceiros do CAF e FDC para o desenvolvimento e aplicação das soluções propostas ao longo do programa;
• Possibilidade de participação presencial em bootcamp de desenvolvimento de projetos, juntamente com os melhores projetos selecionados em cada um dos quatorze países que compõe a rede do programa Liderança para a Transformação 2.0 - edição 2026;
• Gamificação ao longo do desenvolvimento do projeto.
Os conteúdos do CAF, em português, com 55 horas de duração, são disponibilizados em formato assíncrono, via Plataforma CANVAS.
Os conteúdos são compostos por pequenos vídeos, textos, áudios, artigos, imagens, quizzes, jogos interativos, fóruns de comunicação e outros, além de avaliações de múltipla escolha a cada um dos 5 módulos do programa.
Aulas e encontros síncronos via Zoom ou Microsof Teams, em português, com professores da Fundação Dom Cabral e especialistas internacionais convidados.
Masterclasses internacionais, em português, promovidas pela rede CAF e promovidas pela Fundação Dom Cabral em parceria com escolas internacionais da América Latina, possibilitando o intercâmbio de conhecimento entre os diferentes alunos da América Latina.
Mentoria para desenvolvimento de um Projeto de Impacto, com foco em problemas reais dos municípios e territórios. Os projetos são desenvolvidos em grupo, durante as aulas síncronas online conduzidas pela Fundação Dom Cabral, mas com atividades que podem demandar conclusão e/ou discussões em grupo em horários a serem definidos pelos seus integrantes.
Além disso:
• Desenvolvimento de trabalho em grupo;
• Mentorias para desenvolvimento;
• Pitch Day presencial em uma experiência presencial, conduzida pela Fundação Dom Cabral, contando com banca de avaliação e feedback;
• Possibilidade de investimento financeiro do CAF e/ou parceiros do CAF e FDC para o desenvolvimento e aplicação das soluções propostas ao longo do programa;
• Possibilidade de participação presencial em bootcamp de desenvolvimento de projetos, juntamente com os melhores projetos selecionados em cada um dos quatorze países que compõe a rede do programa Liderança para a Transformação 2.0 - edição 2026;
• Gamificação ao longo do desenvolvimento do projeto.
O Liderança para a Transformação 2.0 possui uma carga horária total aproximada de 110 horas, cuidadosamente distribuídas para garantir flexibilidade, profundidade e aplicação prática dos conteúdos.
Conteúdos CAF - aproximadamente 55 horas (formato assíncrono)
Os conteúdos desenvolvidos pela CAF são disponibilizados na plataforma digital CANVAS e organizados em 6 módulos. O aprendizado ocorre por meio de diferentes formatos, que tornam a experiência dinâmica e envolvente, como:
• Vídeos curtos e conteúdos audiovisuais
• Textos, artigos e materiais de leitura orientada
• Áudios e imagens explicativas
• Quizzes, jogos interativos e fóruns de discussão
• Atividades reflexivas e de aplicação prática
• Ao final de cada módulo, os participantes realizam avaliações de múltipla escolha, que consolidam o aprendizado e garantem a progressão no programa.
Conteúdos FDC - aproximadamente 55 horas (formato híbrido)
A carga horária conduzida pela Fundação Dom Cabral combina:
• Encontros síncronos online, realizados ao vivo, com professores da FDC e especialistas internacionais convidados.
• Um encontro presencial em uma experiência imersiva de um dia, voltado ao aprofundamento dos temas, troca entre participantes e desenvolvimento dos projetos aplicados.
Esses momentos promovem interação, debate qualificado, troca de experiências e construção coletiva do conhecimento.
Dedicação adicional do participante
Além das horas formais do programa, é fundamental que os participantes reservem tempo adicional para atividades assíncronas, especialmente para:
• Desenvolvimento do projeto aplicado;
• Trabalho em grupo;
• Leituras complementares;
• Preparação para apresentações e banca final
Essa dedicação extra é parte essencial da experiência e potencializa os resultados do programa, garantindo que os aprendizados se traduzam em projetos consistentes e aplicáveis à realidade de cada participante.
Conteúdos CAF - aproximadamente 55 horas (formato assíncrono)
Os conteúdos desenvolvidos pela CAF são disponibilizados na plataforma digital CANVAS e organizados em 6 módulos. O aprendizado ocorre por meio de diferentes formatos, que tornam a experiência dinâmica e envolvente, como:
• Vídeos curtos e conteúdos audiovisuais
• Textos, artigos e materiais de leitura orientada
• Áudios e imagens explicativas
• Quizzes, jogos interativos e fóruns de discussão
• Atividades reflexivas e de aplicação prática
• Ao final de cada módulo, os participantes realizam avaliações de múltipla escolha, que consolidam o aprendizado e garantem a progressão no programa.
Conteúdos FDC - aproximadamente 55 horas (formato híbrido)
A carga horária conduzida pela Fundação Dom Cabral combina:
• Encontros síncronos online, realizados ao vivo, com professores da FDC e especialistas internacionais convidados.
• Um encontro presencial em uma experiência imersiva de um dia, voltado ao aprofundamento dos temas, troca entre participantes e desenvolvimento dos projetos aplicados.
Esses momentos promovem interação, debate qualificado, troca de experiências e construção coletiva do conhecimento.
Dedicação adicional do participante
Além das horas formais do programa, é fundamental que os participantes reservem tempo adicional para atividades assíncronas, especialmente para:
• Desenvolvimento do projeto aplicado;
• Trabalho em grupo;
• Leituras complementares;
• Preparação para apresentações e banca final
Essa dedicação extra é parte essencial da experiência e potencializa os resultados do programa, garantindo que os aprendizados se traduzam em projetos consistentes e aplicáveis à realidade de cada participante.
Investimento:R$ 2.997,00
Ao longo do Liderança para a Transformação 2.0, os participantes vivenciam uma jornada de autodesenvolvimento profundo, que combina autoconhecimento, visão estratégica e aplicação prática de ferramentas.
Como resultado, saem do programa mais preparados para liderar em ambientes complexos, tomar decisões com maior clareza e transformar ideias em iniciativas concretas.
Entre os principais resultados esperados, destacam-se:
Evolução da liderança pessoal, com maior consciência de propósito, valores, estilo de liderança e impacto das próprias decisões. Fortalecimento de competências estratégicas, como comunicação, gestão de projetos, visão sistêmica, negociação e trabalho em rede.
Capacidade ampliada de estruturar e executar projetos, com clareza de objetivos, público-alvo, governança, orçamento, indicadores e plano de implementação.
Aplicação direta dos aprendizados em negócios, iniciativas corporativas, projetos sociais ou políticas públicas, gerando resultados reais e mensuráveis. Ampliação do repertório internacional, a partir da troca com participantes de diferentes países e contextos da América Latina e Caribe.
Expansão da rede de relacionamentos, conectando líderes do setor privado, público e social em uma comunidade diversa e qualificada.
Maior segurança para atuar em ambientes de alta complexidade, lidar com mudanças, conflitos e desafios contemporâneos.
Certificação internacional, que reconhece a participação em um programa de alto nível, desenvolvido por duas instituições de referência: FDC e CAF.
Ao final do programa, os participantes não apenas adquirem novos conhecimentos, mas desenvolvem uma postura de liderança mais madura, estratégica e orientada à transformação, capaz de gerar valor sustentável para suas organizações, projetos e para a sociedade como um todo.
Como resultado, saem do programa mais preparados para liderar em ambientes complexos, tomar decisões com maior clareza e transformar ideias em iniciativas concretas.
Entre os principais resultados esperados, destacam-se:
Evolução da liderança pessoal, com maior consciência de propósito, valores, estilo de liderança e impacto das próprias decisões. Fortalecimento de competências estratégicas, como comunicação, gestão de projetos, visão sistêmica, negociação e trabalho em rede.
Capacidade ampliada de estruturar e executar projetos, com clareza de objetivos, público-alvo, governança, orçamento, indicadores e plano de implementação.
Aplicação direta dos aprendizados em negócios, iniciativas corporativas, projetos sociais ou políticas públicas, gerando resultados reais e mensuráveis. Ampliação do repertório internacional, a partir da troca com participantes de diferentes países e contextos da América Latina e Caribe.
Expansão da rede de relacionamentos, conectando líderes do setor privado, público e social em uma comunidade diversa e qualificada.
Maior segurança para atuar em ambientes de alta complexidade, lidar com mudanças, conflitos e desafios contemporâneos.
Certificação internacional, que reconhece a participação em um programa de alto nível, desenvolvido por duas instituições de referência: FDC e CAF.
Ao final do programa, os participantes não apenas adquirem novos conhecimentos, mas desenvolvem uma postura de liderança mais madura, estratégica e orientada à transformação, capaz de gerar valor sustentável para suas organizações, projetos e para a sociedade como um todo.
CONTEÚDO
O Liderança para a Transformação 2.0 é organizado em 6 módulos sequenciais, distribuídos ao longo de aproximadamente seis meses. Cada módulo combina desenvolvimento pessoal, construção de competências de liderança e avanço contínuo do projeto aplicado, permitindo que o participante transforme aprendizados em ação.
O programa se inicia com uma reflexão ampla sobre o papel da liderança no mundo contemporâneo. Os participantes são convidados a revisitar conceitos fundamentais e a compreender os grandes desafios sociais, econômicos e ambientais que impactam organizações e territórios.
Principais temas:
- Rumo a uma nova liderança;
- Vocação, liderança e cultura;
- Mudanças climáticas e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS);
- Introdução ao Design Thinking;
- Laboratório de Projetos.
Principais temas:
- Rumo a uma nova liderança;
- Vocação, liderança e cultura;
- Mudanças climáticas e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS);
- Introdução ao Design Thinking;
- Laboratório de Projetos.
Nesta etapa, o foco é o desenvolvimento do líder como indivíduo. O módulo aprofunda o autoconhecimento, a consciência emocional e a capacidade de atuação no presente, fortalecendo a base pessoal necessária para liderar com equilíbrio e consistência.
Principais temas:
- Liderança e autoconhecimento;
- Liderança e o tempo presente;
- Ciências do comportamento;
- Laboratório de Projetos.
Principais temas:
- Liderança e autoconhecimento;
- Liderança e o tempo presente;
- Ciências do comportamento;
- Laboratório de Projetos.
O terceiro módulo trabalha as competências relacionais e comunicacionais, essenciais para liderar equipes, influenciar pessoas e mobilizar diferentes públicos. A comunicação é abordada como ferramenta estratégica para a construção de confiança e engajamento.
Principais temas:
Habilidades socioemocionais de liderança;
Comunicação eficaz, oratória e argumentação;
Liderança de equipes;
Gênero e grupos populacionais;
Laboratório de Projetos.
Principais temas:
Habilidades socioemocionais de liderança;
Comunicação eficaz, oratória e argumentação;
Liderança de equipes;
Gênero e grupos populacionais;
Laboratório de Projetos.
Este módulo amplia a compreensão sobre governança, gestão e transformação em contextos públicos e institucionais, trazendo reflexões que também dialogam com o setor privado e organizações da sociedade civil que atuam em ambientes regulados e de interesse público.
Principais temas:
- Liderança pública;
- Governo local, governança e transformação digital;
- Laboratório de Projetos.
Principais temas:
- Liderança pública;
- Governo local, governança e transformação digital;
- Laboratório de Projetos.
Na quinta etapa, os participantes aprofundam competências voltadas à viabilidade e sustentabilidade de projetos. O foco está na estruturação de iniciativas consistentes, com atenção a impacto, recursos, financiamento e execução.
Principais temas:
- Avaliação de impacto e projetos;
- Liderança, finanças e empreendedorismo;
- Planejamento financeiro, orçamento e mobilização de recursos;
- Plano de implementação.
Principais temas:
- Avaliação de impacto e projetos;
- Liderança, finanças e empreendedorismo;
- Planejamento financeiro, orçamento e mobilização de recursos;
- Plano de implementação.
O programa se encerra com a consolidação do Projeto de Conclusão de Curso, momento em que os participantes integram todos os aprendizados desenvolvidos ao longo da jornada. O módulo inclui mentorias, oficinas práticas e a preparação para a apresentação final.
Principais atividades:
Oficinas e tutorias do Projeto Final;
Mentorias especializadas;
Oficina de pitch;
Apresentação final (Pitch Day);
Encerramento e certificação.
Essa estrutura garante uma evolução contínua, conectando desenvolvimento humano, competências técnicas e aplicação prática, e reforça o caráter transformador do programa para líderes, projetos e organizações.
Principais atividades:
Oficinas e tutorias do Projeto Final;
Mentorias especializadas;
Oficina de pitch;
Apresentação final (Pitch Day);
Encerramento e certificação.
Essa estrutura garante uma evolução contínua, conectando desenvolvimento humano, competências técnicas e aplicação prática, e reforça o caráter transformador do programa para líderes, projetos e organizações.