Fortalecer líderes do sistema de justiça para decidir com integridade em contextos complexos, comunicar com linguagem cidadã, cooperar interinstitucionalmente e gerar valor público mensurável.

Objetivos específicos:

• Compreender as megatendências globais: analisar impactos econômicos, sociais, tecnológicos e ambientais sobre as organizações e lideranças.

• Fortalecer o autoconhecimento e a liderança: desenvolver inteligência emocional, clareza de propósito e estilos de liderança adaptativos.

• Aprimorar a gestão de pessoas: estimular engajamento, promover segurança psicológica, práticas de feedback e cultura de aprendizagem contínua.

• Consolidar a estratégia, a governança e a cooperação interinstitucional: formular e alinhar objetivos estratégicos, estruturar arranjos colaborativos e fortalecer mecanismos de integridade, como comissões de ética e práticas de transparência.

• Orientar para a Justiça 4.0 e a transformação digital: incorporar conceitos de automação, uso ético de dados, inteligência artificial e gestão da mudança.

• Promover diversidade, inclusão e prevenção ao assédio: adotar práticas que garantam equidade, pluralidade de perspectivas e ambientes institucionais seguros e respeitosos.

• Integrar princípios de ESG à atuação no sistema de justiça: fortalecer a sustentabilidade institucional e a responsabilidade socioambiental.

• Qualificar a comunicação institucional: aprimorar clareza, acessibilidade e linguagem cidadã na relação com diferentes públicos.

• Gerenciar stakeholders e assegurar transparência: mapear atores relevantes, engajar a sociedade e reforçar legitimidade.

• Refletir sobre dilemas éticos e liderança pública: analisar tensões entre valores, regras e resultados, fortalecendo a tomada de decisão ética e responsável.

• Vincular arte e gestão em um momento vivencial: estimular criatividade, sensibilidade e novas perspectivas para a prática da liderança.

Semana 1

DIA 1

Mega Tendências e Futuro da Justiça (4hrs)

Objetivo: Compreender as grandes transformações que impactam o sistema de justiça e suas lideranças, fortalecendo visão estratégica e ética diante da complexidade contemporânea.

Cenários globais: tecnologia, sociedade e sustentabilidade.
Impactos sobre instituições e lideranças públicas.
Ética, inovação e legitimidade na Justiça do futuro.
Reflexão: a Justiça que queremos construir.

DIA 2

Autoconhecimento e Liderança (8hrs)

Objetivo:Desenvolver autoconhecimento, propósito e inteligência emocional como fundamentos da liderança pública transformadora.

Aplicação e leitura do assessment MBTI.
Identidade e propósito na liderança.
Inteligência emocional e autogestão.
Feedback, empatia e vulnerabilidade.
Integridade pessoal e coerência entre valores e práticas.

DIA 3

Liderança e Gestão de Pessoas (8hrs)

Objetivo:Aprimorar competências de liderança e gestão de equipes, alinhando pessoas, propósito e resultados estratégicos.

Estilos de liderança e cultura institucional.
Engajamento e motivação de equipes.
Planejamento estratégico de pessoas e desempenho.
Gestão de conflitos e segurança psicológica.

DIA 4

Estratégia, governança e cooperação institucional (8hrs)

Objetivo:Fortalecer a capacidade de planejar estrategicamente, promover governança ética e atuar de forma colaborativa entre instituições.

Fundamentos de governança pública e accountability.
Planejamento estratégico: missão, objetivos e indicadores.
Cooperação interinstitucional e redes de governança.
Comissões de Ética e mecanismos de integridade.

DIA 5

Justiça 4.0 e Transformação Digital (8hrs)

Objetivo:Compreender o papel da inovação e da transformação digital na modernização e humanização da Justiça.

Justiça 4.0 e tecnologias emergentes.
Inteligência artificial e ética digital.
Dados, transparência e acesso à informação.
Transformação digital com foco no cidadão.

Semana 2

DIA 6

Diversidade, Inclusão e prevenção ao assédio (4hrs)

Objetivo:Promover ambientes institucionais inclusivos e éticos, fortalecendo a diversidade e prevenindo o assédio.

Diversidade como valor institucional.
Prevenção e enfrentamento do assédio moral e sexual.
Cultura de respeito e equidade.
Responsabilidade da liderança na promoção de ambientes seguros.

DIA 7

ESG aplicado ao Sistema de Justiça (8hrs)

Objetivo:Integrar princípios ESG à atuação do sistema de justiça, fortalecendo a sustentabilidade e a governança institucional.

ESG no setor público e justiça sustentável.
Sustentabilidade institucional e responsabilidade social.
Governança ética e transparência.
Planejamento estratégico orientado a valores ESG.

DIA 8

Objetivo:Vincular arte e gestão em um momento vivencial, estimulando criatividade, sensibilidade e novas perspectivas de liderança.

A arte como metáfora da gestão e da liderança.
Expressão criativa e reflexão sobre propósito.
Integração entre razão, emoção e ação.

Momento Vivencial
Arte e Gestão (8hrs)

DIA 09

Comunicação Institucional, Stakeholders e Transparência (8hrs)

Objetivo:Aprimorar a comunicação institucional das lideranças, reforçando transparência, integridade e confiança pública.

Comunicação e narrativa institucional.
Gestão de stakeholders e reputação.
Transparência ativa e linguagem cidadã.
Comunicação em contextos sensíveis e de crise.

DIA 10

Liderança Pública e Dilemas Éticos (4hrs)

Objetivo: Promover a reflexão sobre o papel do líder público diante de dilemas éticos e decisões de impacto social.

Dilemas éticos na tomada de decisão.
Integridade pública e cultura ética.
Responsabilidade e impacto social da liderança.

Todos os módulos deverão contemplar aspectos teóricos e práticos, com atividades individuais e colaborativas.

▪ O estímulo à conversAÇÃO, em que as diferentes experiências dos participantes, combinadas, possam despertar a curiosidade, a imaginação, a necessidade de mudança e a predisposição para a AÇÃO;

▪ O compartilhamento de experiências e percepções, a troca de experiências, percepções e dilemas vividos pelos participantes nas diferentes realidades;

▪ Aportes conceituais de forma dialogada com exposição de conteúdos realizada de forma interativa, contemplando conhecimento e a realidade do cliente.

O sistema de justiça brasileiro é um dos pilares da democracia e da garantia de direitos. Nele atuam lideranças que, diariamente, enfrentam dilemas éticos, pressões sociais, disputas políticas e a complexidade de um mundo em transformação. Ser líder nesse contexto não é apenas gerir processos ou equipes: é assumir a responsabilidade de construir confiança, assegurar direitos fundamentais, interpretar a lei diante de novas realidades e contribuir para que a justiça seja efetiva, acessível e legítima.

Este programa de desenvolvimento de líderes foi desenhado para fortalecer competências essenciais de quem ocupa posições de liderança no sistema de justiça — magistrados, membros do Ministério Público, defensores, procuradores, advogados públicos e gestores das instituições que compõem essa engrenagem vital. Mais do que um curso, trata-se de um espaço de reflexão, aprendizado prático e construção coletiva, que combina teoria, análise de casos, experiências vivenciais e diálogos interinstitucionais.

Nosso propósito é apoiar cada participante a desenvolver uma visão sistêmica, ética e inovadora da justiça, capaz de equilibrar tradição e transformação, técnica e humanidade, norma e contexto social.