Programa
Desenvolvimento de
Lideranças do
Sistema de Justiça
Programa
Desenvolvimento de
Lideranças do
Sistema de Justiça
Inscrições em breve!
Formato: Presencial no Campus da FDC Nova Lima.
Carga Horária: 68h
Investimento: R$ 35.000,00
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Carga Horária: 68h
Investimento: R$ 35.000,00
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Advogados Públicos.
Fortalecer líderes do sistema de justiça para decidir com integridade em contextos complexos, comunicar com linguagem cidadã, cooperar interinstitucionalmente e gerar valor público mensurável.
Objetivos específicos:
• Compreender as megatendências globais: analisar impactos econômicos, sociais, tecnológicos e ambientais sobre as organizações e lideranças.
• Fortalecer o autoconhecimento e a liderança: desenvolver inteligência emocional, clareza de propósito e estilos de liderança adaptativos.
• Aprimorar a gestão de pessoas: estimular engajamento, promover segurança psicológica, práticas de feedback e cultura de aprendizagem contínua.
• Consolidar a estratégia, a governança e a cooperação interinstitucional: formular e alinhar objetivos estratégicos, estruturar arranjos colaborativos e fortalecer mecanismos de integridade, como comissões de ética e práticas de transparência.
• Orientar para a Justiça 4.0 e a transformação digital: incorporar conceitos de automação, uso ético de dados, inteligência artificial e gestão da mudança.
• Promover diversidade, inclusão e prevenção ao assédio: adotar práticas que garantam equidade, pluralidade de perspectivas e ambientes institucionais seguros e respeitosos.
• Integrar princípios de ESG à atuação no sistema de justiça: fortalecer a sustentabilidade institucional e a responsabilidade socioambiental.
• Qualificar a comunicação institucional: aprimorar clareza, acessibilidade e linguagem cidadã na relação com diferentes públicos.
• Gerenciar stakeholders e assegurar transparência: mapear atores relevantes, engajar a sociedade e reforçar legitimidade.
• Refletir sobre dilemas éticos e liderança pública: analisar tensões entre valores, regras e resultados, fortalecendo a tomada de decisão ética e responsável.
• Vincular arte e gestão em um momento vivencial: estimular criatividade, sensibilidade e novas perspectivas para a prática da liderança.
Objetivos específicos:
• Compreender as megatendências globais: analisar impactos econômicos, sociais, tecnológicos e ambientais sobre as organizações e lideranças.
• Fortalecer o autoconhecimento e a liderança: desenvolver inteligência emocional, clareza de propósito e estilos de liderança adaptativos.
• Aprimorar a gestão de pessoas: estimular engajamento, promover segurança psicológica, práticas de feedback e cultura de aprendizagem contínua.
• Consolidar a estratégia, a governança e a cooperação interinstitucional: formular e alinhar objetivos estratégicos, estruturar arranjos colaborativos e fortalecer mecanismos de integridade, como comissões de ética e práticas de transparência.
• Orientar para a Justiça 4.0 e a transformação digital: incorporar conceitos de automação, uso ético de dados, inteligência artificial e gestão da mudança.
• Promover diversidade, inclusão e prevenção ao assédio: adotar práticas que garantam equidade, pluralidade de perspectivas e ambientes institucionais seguros e respeitosos.
• Integrar princípios de ESG à atuação no sistema de justiça: fortalecer a sustentabilidade institucional e a responsabilidade socioambiental.
• Qualificar a comunicação institucional: aprimorar clareza, acessibilidade e linguagem cidadã na relação com diferentes públicos.
• Gerenciar stakeholders e assegurar transparência: mapear atores relevantes, engajar a sociedade e reforçar legitimidade.
• Refletir sobre dilemas éticos e liderança pública: analisar tensões entre valores, regras e resultados, fortalecendo a tomada de decisão ética e responsável.
• Vincular arte e gestão em um momento vivencial: estimular criatividade, sensibilidade e novas perspectivas para a prática da liderança.
Semana 1
DIA 1
Mega Tendências e Futuro da Justiça (4hrs)
Objetivo: Compreender as grandes transformações que impactam o sistema de justiça e suas lideranças, fortalecendo visão estratégica e ética diante da complexidade contemporânea.
Cenários globais: tecnologia, sociedade e sustentabilidade.
Impactos sobre instituições e lideranças públicas.
Ética, inovação e legitimidade na Justiça do futuro.
Reflexão: a Justiça que queremos construir.
DIA 2
Autoconhecimento e Liderança (8hrs)
Objetivo:Desenvolver autoconhecimento, propósito e inteligência emocional como fundamentos da liderança pública transformadora.
Aplicação e leitura do assessment MBTI.
Identidade e propósito na liderança.
Inteligência emocional e autogestão.
Feedback, empatia e vulnerabilidade.
Integridade pessoal e coerência entre valores e práticas.
DIA 3
Liderança e Gestão de Pessoas (8hrs)
Objetivo:Aprimorar competências de liderança e gestão de equipes, alinhando pessoas, propósito e resultados estratégicos.
Estilos de liderança e cultura institucional.
Engajamento e motivação de equipes.
Planejamento estratégico de pessoas e desempenho.
Gestão de conflitos e segurança psicológica.
DIA 4
Estratégia, governança e cooperação institucional (8hrs)
Objetivo:Fortalecer a capacidade de planejar estrategicamente, promover governança ética e atuar de forma colaborativa entre instituições.
Fundamentos de governança pública e accountability.
Planejamento estratégico: missão, objetivos e indicadores.
Cooperação interinstitucional e redes de governança.
Comissões de Ética e mecanismos de integridade.
DIA 5
Justiça 4.0 e Transformação Digital (8hrs)
Objetivo:Compreender o papel da inovação e da transformação digital na modernização e humanização da Justiça.
Justiça 4.0 e tecnologias emergentes.
Inteligência artificial e ética digital.
Dados, transparência e acesso à informação.
Transformação digital com foco no cidadão.
Semana 2
DIA 6
Diversidade, Inclusão e prevenção ao assédio (4hrs)
Objetivo:Promover ambientes institucionais inclusivos e éticos, fortalecendo a diversidade e prevenindo o assédio.
Diversidade como valor institucional.
Prevenção e enfrentamento do assédio moral e sexual.
Cultura de respeito e equidade.
Responsabilidade da liderança na promoção de ambientes seguros.
DIA 7
ESG aplicado ao Sistema de Justiça (8hrs)
Objetivo:Integrar princípios ESG à atuação do sistema de justiça, fortalecendo a sustentabilidade e a governança institucional.
ESG no setor público e justiça sustentável.
Sustentabilidade institucional e responsabilidade social.
Governança ética e transparência.
Planejamento estratégico orientado a valores ESG.
DIA 8
Objetivo:Vincular arte e gestão em um momento vivencial, estimulando criatividade, sensibilidade e novas perspectivas de liderança.
A arte como metáfora da gestão e da liderança.
Expressão criativa e reflexão sobre propósito.
Integração entre razão, emoção e ação.
Momento Vivencial
Arte e Gestão (8hrs)
DIA 09
Comunicação Institucional, Stakeholders e Transparência (8hrs)
Objetivo:Aprimorar a comunicação institucional das lideranças, reforçando transparência, integridade e confiança pública.
Comunicação e narrativa institucional.
Gestão de stakeholders e reputação.
Transparência ativa e linguagem cidadã.
Comunicação em contextos sensíveis e de crise.
DIA 10
Liderança Pública e Dilemas Éticos (4hrs)
Objetivo: Promover a reflexão sobre o papel do líder público diante de dilemas éticos e decisões de impacto social.
Dilemas éticos na tomada de decisão.
Integridade pública e cultura ética.
Responsabilidade e impacto social da liderança.
DIA 1
Mega Tendências e Futuro da Justiça (4hrs)
Objetivo: Compreender as grandes transformações que impactam o sistema de justiça e suas lideranças, fortalecendo visão estratégica e ética diante da complexidade contemporânea.
Cenários globais: tecnologia, sociedade e sustentabilidade.
Impactos sobre instituições e lideranças públicas.
Ética, inovação e legitimidade na Justiça do futuro.
Reflexão: a Justiça que queremos construir.
DIA 2
Autoconhecimento e Liderança (8hrs)
Objetivo:Desenvolver autoconhecimento, propósito e inteligência emocional como fundamentos da liderança pública transformadora.
Aplicação e leitura do assessment MBTI.
Identidade e propósito na liderança.
Inteligência emocional e autogestão.
Feedback, empatia e vulnerabilidade.
Integridade pessoal e coerência entre valores e práticas.
DIA 3
Liderança e Gestão de Pessoas (8hrs)
Objetivo:Aprimorar competências de liderança e gestão de equipes, alinhando pessoas, propósito e resultados estratégicos.
Estilos de liderança e cultura institucional.
Engajamento e motivação de equipes.
Planejamento estratégico de pessoas e desempenho.
Gestão de conflitos e segurança psicológica.
DIA 4
Estratégia, governança e cooperação institucional (8hrs)
Objetivo:Fortalecer a capacidade de planejar estrategicamente, promover governança ética e atuar de forma colaborativa entre instituições.
Fundamentos de governança pública e accountability.
Planejamento estratégico: missão, objetivos e indicadores.
Cooperação interinstitucional e redes de governança.
Comissões de Ética e mecanismos de integridade.
DIA 5
Justiça 4.0 e Transformação Digital (8hrs)
Objetivo:Compreender o papel da inovação e da transformação digital na modernização e humanização da Justiça.
Justiça 4.0 e tecnologias emergentes.
Inteligência artificial e ética digital.
Dados, transparência e acesso à informação.
Transformação digital com foco no cidadão.
Semana 2
DIA 6
Diversidade, Inclusão e prevenção ao assédio (4hrs)
Objetivo:Promover ambientes institucionais inclusivos e éticos, fortalecendo a diversidade e prevenindo o assédio.
Diversidade como valor institucional.
Prevenção e enfrentamento do assédio moral e sexual.
Cultura de respeito e equidade.
Responsabilidade da liderança na promoção de ambientes seguros.
DIA 7
ESG aplicado ao Sistema de Justiça (8hrs)
Objetivo:Integrar princípios ESG à atuação do sistema de justiça, fortalecendo a sustentabilidade e a governança institucional.
ESG no setor público e justiça sustentável.
Sustentabilidade institucional e responsabilidade social.
Governança ética e transparência.
Planejamento estratégico orientado a valores ESG.
DIA 8
Objetivo:Vincular arte e gestão em um momento vivencial, estimulando criatividade, sensibilidade e novas perspectivas de liderança.
A arte como metáfora da gestão e da liderança.
Expressão criativa e reflexão sobre propósito.
Integração entre razão, emoção e ação.
Momento Vivencial
Arte e Gestão (8hrs)
DIA 09
Comunicação Institucional, Stakeholders e Transparência (8hrs)
Objetivo:Aprimorar a comunicação institucional das lideranças, reforçando transparência, integridade e confiança pública.
Comunicação e narrativa institucional.
Gestão de stakeholders e reputação.
Transparência ativa e linguagem cidadã.
Comunicação em contextos sensíveis e de crise.
DIA 10
Liderança Pública e Dilemas Éticos (4hrs)
Objetivo: Promover a reflexão sobre o papel do líder público diante de dilemas éticos e decisões de impacto social.
Dilemas éticos na tomada de decisão.
Integridade pública e cultura ética.
Responsabilidade e impacto social da liderança.
Todos os módulos deverão contemplar aspectos teóricos e práticos, com atividades individuais e colaborativas.
▪ O estímulo à conversAÇÃO, em que as diferentes experiências dos participantes, combinadas, possam despertar a curiosidade, a imaginação, a necessidade de mudança e a predisposição para a AÇÃO;
▪ O compartilhamento de experiências e percepções, a troca de experiências, percepções e dilemas vividos pelos participantes nas diferentes realidades;
▪ Aportes conceituais de forma dialogada com exposição de conteúdos realizada de forma interativa, contemplando conhecimento e a realidade do cliente.
▪ O estímulo à conversAÇÃO, em que as diferentes experiências dos participantes, combinadas, possam despertar a curiosidade, a imaginação, a necessidade de mudança e a predisposição para a AÇÃO;
▪ O compartilhamento de experiências e percepções, a troca de experiências, percepções e dilemas vividos pelos participantes nas diferentes realidades;
▪ Aportes conceituais de forma dialogada com exposição de conteúdos realizada de forma interativa, contemplando conhecimento e a realidade do cliente.
O sistema de justiça brasileiro é um dos pilares da democracia e da garantia de direitos. Nele atuam lideranças que, diariamente, enfrentam dilemas éticos, pressões sociais, disputas políticas e a complexidade de um mundo em transformação. Ser líder nesse contexto não é apenas gerir processos ou equipes: é assumir a responsabilidade de construir confiança, assegurar direitos fundamentais, interpretar a lei diante de novas realidades e contribuir para que a justiça seja efetiva, acessível e legítima.
Este programa de desenvolvimento de líderes foi desenhado para fortalecer competências essenciais de quem ocupa posições de liderança no sistema de justiça — magistrados, membros do Ministério Público, defensores, procuradores, advogados públicos e gestores das instituições que compõem essa engrenagem vital. Mais do que um curso, trata-se de um espaço de reflexão, aprendizado prático e construção coletiva, que combina teoria, análise de casos, experiências vivenciais e diálogos interinstitucionais.
Nosso propósito é apoiar cada participante a desenvolver uma visão sistêmica, ética e inovadora da justiça, capaz de equilibrar tradição e transformação, técnica e humanidade, norma e contexto social.
Este programa de desenvolvimento de líderes foi desenhado para fortalecer competências essenciais de quem ocupa posições de liderança no sistema de justiça — magistrados, membros do Ministério Público, defensores, procuradores, advogados públicos e gestores das instituições que compõem essa engrenagem vital. Mais do que um curso, trata-se de um espaço de reflexão, aprendizado prático e construção coletiva, que combina teoria, análise de casos, experiências vivenciais e diálogos interinstitucionais.
Nosso propósito é apoiar cada participante a desenvolver uma visão sistêmica, ética e inovadora da justiça, capaz de equilibrar tradição e transformação, técnica e humanidade, norma e contexto social.