As temáticas e soluções do FDC Gestão Pública são resultado do contexto atual no qual o desenvolvimento da sociedade se dá por meio de ecossistemas de negócios e redes de colaboração com um propósito comum. Conectamos todos os envolvidos – organizações públicas e privadas, terceiro setor, governos, agentes públicos e empreendedores com o objetivo de promover experiências educacionais impactantes e executar projetos inovadores e relevantes para conduzir a sociedade para um mundo mais justo e promissor.
A reflexão sobre assuntos relevantes no setor público, envolvendo a eficácia e a inovação no plano da gestão e das políticas públicas, norteiam novas abordagens e perspectivas para alcançar objetivos públicos comuns. Na FDC, a convergência entre conhecimento público e privado e a análise dos temas da atualidade, baseado em dados e mercado, antecipam tendências e resultam em projetos e soluções customizados, desenvolvidos em conjunto com os indivíduos e organizações, prezando pela eficiência e geração de valor para a sociedade.
Ver todasCom conhecimento aprofundado das especificidades do setor público e parceiros de referência, construímos Programas de Treinamento e Desenvolvimento com propósito de gerar valor e impacto positivo para a sociedade. Soluções educacionais ágeis, com metodologias atuais e participativas e foco em resultados. Toda a curadoria, tecnologia, inovação, mindset global e transferência de conhecimento da FDC, aplicadas em projetos relevantes e inéditos que integram teoria e prática, estudos, pesquisas e inteligência de dados para tomada de decisões baseada em evidências e promoção de debates em torno das grandes questões da gestão pública contemporânea.
Ver todasQue legado a FDC deixa nas empresas e para a sociedade? Ninguém melhor do que o cliente para contar um pouco sobre a experiência FDC e as transformações positivas desta parceria.
Felipe Sanchez, sócio-fundador e CEO da Global Química & Moda, compartilha os frutos da parceria com a FDC e conta como foi possível alcançar uma evolução significativa no modelo de gestão da empresa com o programa PAEX - Parceiros para Excelência.
Muitas empresas contam com a expertise da FDC. Veja alguns dos clientes, de diversos segmentos e setores, que se desenvolveram em parceria conosco.
Acompanhando as mudanças do setor bancário, o Banco do Nordeste procurou a FDC para desenhar e conduzir um programa de sensibilização de toda a equipe. O objetivo era deixar o grupo a par dos impactos da transformação digital e mostrar como o Banco podia se preparar e atuar como protagonista.
O Estado de Sergipe tinha o desafio de repensar sua economia, mapeando novas vocações e diversificando a matriz econômica. A FDC elaborou um Plano de Desenvolvimento de longo prazo, a partir de diálogos envolvendo stakeholders e análise documental de experiências anteriores. A partir disso, compreendemos o papel de uma governança multiatores como fator de sucesso para o projeto.
A ANM passou a ser uma agência reguladora e precisou implementar mudanças em seu modelo de gestão. A FDC preparou as lideranças para esse momento e também facilitou a elaboração do primeiro planejamento estratégico, a revisão dos processos críticos e a reelaboração da arquitetura organizacional. Agora, a parceria segue com o amadurecimento da gestão e o acompanhamento dos projetos.
O Programa de Desenvolvimento da Alta Liderança do Estado do Rio Grande do Sul tinha o objetivo de aprimorar competências dos servidores. A FDC desenvolveu uma metodologia baseada no conceito de pipeline. Com líderes em diferentes níveis, graus de complexidade e desafios, o Programa foi estruturado em 3 trilhas: Governador e Secretários; Secretários Adjuntos e Subsecretários; Servidores da Seplag.
A Anvisa procurou a FDC para desenhar o Programa de Desenvolvimento de Líderes. Desde então, apoiamos sua aplicação e atualização. A metodologia é focada em competências de gestão de pessoas e comunicação interinstitucional, entre pares e com liderados. Em 2020, revisamos o Programa e incluímos um módulo específico de gestão do desempenho baseado em competências no contexto home office.
O Ministério da Saúde vivia o desafio de capacitar e desenvolver profissionais da saúde em um contexto pandêmico. Em parceria com a FDC, criou o Programa “Gestão em Tempos de Crise”. 100% on-line e customizado, o projeto abordou conteúdos nas áreas de estratégia, transformação digital, liderança e governança colaborativa, desenvolvendo novos aprendizados e competências.
Quando foi eleito, o governador Ratinho Júnior solicitou à FDC apoio para a definição de uma nova estrutura organizacional para seu mandato, alinhada ao Plano de Governo proposto. Além de buscar uma estrutura mais eficiente, promovendo a melhoria dos serviços prestados pelo Estado, o projeto também auxiliou o governador na definição das suas lideranças e competências requeridas.
O TJMT tinha como objetivo desenvolver a liderança intermediária da instituição. Em parceria com a FDC, criou o Programa de Desenvolvimento das Lideranças, preparando-as para atuarem de forma ativa na melhoria institucional. Retomado em 2021, de forma on-line, conta com um fórum, no qual os participantes poderão compartilhar iniciativas conduzidas a partir das habilidades desenvolvidas no Programa.