Como um revolucionário THINK ACTION TANK, o FDC Gestão Pública reúne professores e especialistas que contribuem com experiência e conhecimento para formular estratégias e metodologias proprietárias que preparam líderes e organizações para serem agentes da transformação, capazes de gerar cada vez mais valor público.
A reflexão sobre assuntos relevantes no setor público, envolvendo a eficácia e a inovação no plano da gestão e das políticas públicas, norteiam novas abordagens e perspectivas para alcançar objetivos públicos comuns. Na FDC, a convergência entre conhecimento público e privado e a análise dos temas da atualidade, baseado em dados e mercado, antecipam tendências e resultam em projetos e soluções customizados, desenvolvidos em conjunto com os indivíduos e organizações, prezando pela eficiência e geração de valor para a sociedade.
Ver todasCom conhecimento aprofundado das especificidades do setor público e parceiros de referência, construímos Programas de Treinamento e Desenvolvimento com propósito de gerar valor e impacto positivo para a sociedade. Soluções educacionais ágeis, com metodologias atuais e participativas e foco em resultados. Toda a curadoria, tecnologia, inovação, mindset global e transferência de conhecimento da FDC, aplicadas em projetos relevantes e inéditos que integram teoria e prática, estudos, pesquisas e inteligência de dados para tomada de decisões baseada em evidências e promoção de debates em torno das grandes questões da gestão pública contemporânea.
Ver todasQue legado a FDC deixa nas empresas e para a sociedade? Ninguém melhor do que o cliente para contar um pouco sobre a experiência FDC e as transformações positivas desta parceria.
Renato Nakaya, sócio-fundador e chairman do Conselho de Administração da Sakura, e Roberto Otake, CEO, falam sobre o papel da FDC durante a estruturação do planejamento estratégico da empresa e na preparação e desenvolvimento de seus executivos.
Muitas empresas contam com a expertise da FDC. Veja alguns dos clientes, de diversos segmentos e setores, que se desenvolveram em parceria conosco.
O Estado de Sergipe tinha o desafio de repensar sua economia, mapeando novas vocações e diversificando a matriz econômica. A FDC elaborou um Plano de Desenvolvimento de longo prazo, a partir de diálogos envolvendo stakeholders e análise documental de experiências anteriores. A partir disso, compreendemos o papel de uma governança multiatores como fator de sucesso para o projeto.
Desde 2016, a Transpetro tem um contrato voltado para desenvolvimento educacional com a FDC. Realizamos diferentes programas estratégicos de desenvolvimento gerencial e de liderança. As soluções são customizadas, montadas de acordo com as necessidades imediatas. Hoje, os maiores desafios são a passagem de um ambiente de monopólio para mercado e as transformações digitais.
Diante de mudanças e desafios estratégicos, a Cemig realizou, em parceria com a FDC, um Programa de Especialização em Gestão de Negócios. O Programa é voltado para líderes e talentos e tem o propósito de alavancar competências para contribuir no desenvolvimento da organização. Além disso, contempla também o uso de metodologias ágeis para endereçar questões estratégicas do negócio.
A Anvisa procurou a FDC para desenhar o Programa de Desenvolvimento de Líderes. Desde então, apoiamos sua aplicação e atualização. A metodologia é focada em competências de gestão de pessoas e comunicação interinstitucional, entre pares e com liderados. Em 2020, revisamos o Programa e incluímos um módulo específico de gestão do desempenho baseado em competências no contexto home office.
A Receita Federal do Brasil (RFB) tem o desafio de preparar suas lideranças para os obstáculos estratégicos nas diferentes regionais do Brasil. A FDC é parceira da instituição, desenvolvendo Soluções Educacionais que provocam esses gestores por meio de novos conceitos e aprendizados, deixando-os preparados para contextos desafiadores impostos pela Administração Pública.
A Petrobras tem uma parceria de longa data com a FDC para o desenvolvimento de seus colaboradores. Nossos Programas de longa duração, como MBA e Especialização, assim como Programas executivos de curta duração, são muito procurados por gestores da empresa. O desafio atual é o desenvolvimento do Programa in company da Petrobras, voltado para todos os níveis de liderança.
A Assembleia Legislativa do Ceará tinha como desafio o processo de revisão do seu planejamento estratégico de longo prazo, com alvo em 2030. A FDC entrou na parceria, apoiando a instituição durante todo o trâmite. Inicialmente desenhado para acontecer presencialmente, em março de 2021, foi retomado 100% on-line e teve seu lançamento oficial em maio do mesmo ano.
A ANM passou a ser uma agência reguladora e precisou implementar mudanças em seu modelo de gestão. A FDC preparou as lideranças para esse momento e também facilitou a elaboração do primeiro planejamento estratégico, a revisão dos processos críticos e a reelaboração da arquitetura organizacional. Agora, a parceria segue com o amadurecimento da gestão e o acompanhamento dos projetos.