As temáticas e soluções do FDC Gestão Pública são resultado do contexto atual no qual o desenvolvimento da sociedade se dá por meio de ecossistemas de negócios e redes de colaboração com um propósito comum. Conectamos todos os envolvidos – organizações públicas e privadas, terceiro setor, governos, agentes públicos e empreendedores com o objetivo de promover experiências educacionais impactantes e executar projetos inovadores e relevantes para conduzir a sociedade para um mundo mais justo e promissor.
A reflexão sobre assuntos relevantes no setor público, envolvendo a eficácia e a inovação no plano da gestão e das políticas públicas, norteiam novas abordagens e perspectivas para alcançar objetivos públicos comuns. Na FDC, a convergência entre conhecimento público e privado e a análise dos temas da atualidade, baseado em dados e mercado, antecipam tendências e resultam em projetos e soluções customizados, desenvolvidos em conjunto com os indivíduos e organizações, prezando pela eficiência e geração de valor para a sociedade.
Ver todasCom conhecimento aprofundado das especificidades do setor público e parceiros de referência, construímos Programas de Treinamento e Desenvolvimento com propósito de gerar valor e impacto positivo para a sociedade. Soluções educacionais ágeis, com metodologias atuais e participativas e foco em resultados. Toda a curadoria, tecnologia, inovação, mindset global e transferência de conhecimento da FDC, aplicadas em projetos relevantes e inéditos que integram teoria e prática, estudos, pesquisas e inteligência de dados para tomada de decisões baseada em evidências e promoção de debates em torno das grandes questões da gestão pública contemporânea.
Ver todasQue legado a FDC deixa nas empresas e para a sociedade? Ninguém melhor do que o cliente para contar um pouco sobre a experiência FDC e as transformações positivas desta parceria.
Renato Nakaya, sócio-fundador e chairman do Conselho de Administração da Sakura, e Roberto Otake, CEO, falam sobre o papel da FDC durante a estruturação do planejamento estratégico da empresa e na preparação e desenvolvimento de seus executivos.
Muitas empresas contam com a expertise da FDC. Veja alguns dos clientes, de diversos segmentos e setores, que se desenvolveram em parceria conosco.
O TJMT tinha como objetivo desenvolver a liderança intermediária da instituição. Em parceria com a FDC, criou o Programa de Desenvolvimento das Lideranças, preparando-as para atuarem de forma ativa na melhoria institucional. Retomado em 2021, de forma on-line, conta com um fórum, no qual os participantes poderão compartilhar iniciativas conduzidas a partir das habilidades desenvolvidas no Programa.
O Estado de Sergipe tinha o desafio de repensar sua economia, mapeando novas vocações e diversificando a matriz econômica. A FDC elaborou um Plano de Desenvolvimento de longo prazo, a partir de diálogos envolvendo stakeholders e análise documental de experiências anteriores. A partir disso, compreendemos o papel de uma governança multiatores como fator de sucesso para o projeto.
O Ministério da Infraestrutura convidou a FDC para uma parceria no desenvolvimento de sua alta liderança. Criamos um programa focado em priorizar as ações estratégicas do Ministério, discutindo formas de financiamento e captação de recursos e como liderar essas ações. Em todos os encontros, o secretário executivo, Marcelo Sampaio, entre outras lideranças do MInfra, participaram ativamente.
O Sistema Sebrae tinha o objetivo de elaborar um planejamento estratégico, considerando os desafios colocados para a organização e permitindo que as unidades federativas também utilizassem os direcionamentos regionalmente. A FDC fez parte do projeto com um método participativo, reunindo as UFs e o Sebrae Nacional. O planejamento foi apresentado e validado com os 84 dirigentes da instituição.
A Receita Federal do Brasil (RFB) tem o desafio de preparar suas lideranças para os obstáculos estratégicos nas diferentes regionais do Brasil. A FDC é parceira da instituição, desenvolvendo Soluções Educacionais que provocam esses gestores por meio de novos conceitos e aprendizados, deixando-os preparados para contextos desafiadores impostos pela Administração Pública.
Em 2013, iniciamos a parceria com a ANP, com programas de desenvolvimento voltados para suas lideranças. Ao longo dos anos, evoluímos para o desenho de um novo Modelo de Gestão de Pessoas, reconhecido pelo Banco Mundial como exemplo a ser multiplicado. Foram quatro etapas: Mapeamento de Competências, Dimensionamento da Força de Trabalho, Modelo de Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento.
O Ministério da Saúde vivia o desafio de capacitar e desenvolver profissionais da saúde em um contexto pandêmico. Em parceria com a FDC, criou o Programa “Gestão em Tempos de Crise”. 100% on-line e customizado, o projeto abordou conteúdos nas áreas de estratégia, transformação digital, liderança e governança colaborativa, desenvolvendo novos aprendizados e competências.
Desde 2017, a FDC apoia o processo de capacitação das lideranças da Anatel. Distribuído em três trilhas de desenvolvimento gerencial, a metodologia se articula de forma complementar, trazendo a experimentação de modernas ferramentas e técnicas de gestão. Em 2021, o programa passou a ser 100% on-line.