Temáticas
Ver todasPor meio de modelos de gestão contemporâneos e metodologia proprietária, desenvolvemos soluções sob medida para oferecer mais valor em um mundo em constante transformação. Com conhecimento aplicado e corpo técnico com vivência executiva, consideramos as tendências do presente e futuro para apoiar as organizações na criação de estratégias singulares, inovar, melhorar a produtividade, desenvolver e contribuir para o engajamento e comprometimento de líderes e equipes, além de entender seu papel em um mundo onde inclusão e impacto social ganham mais relevância. Navegue pelas principais temáticas de trabalho da FDC e saiba como podemos apoiar na resolução de seus desafios atuais e na capacitação de suas equipes.
Clientes
Ver todosMuitas empresas já contaram com a expertise da FDC. Veja alguns dos clientes, de diversos segmentos e setores, que se desenvolveram em parceria conosco.
A Assembleia Legislativa do Ceará tinha como desafio o processo de revisão do seu planejamento estratégico de longo prazo, com alvo em 2030. A FDC entrou na parceria, apoiando a instituição durante todo o trâmite. Inicialmente desenhado para acontecer presencialmente, em março de 2021, foi retomado 100% on-line e teve seu lançamento oficial em maio do mesmo ano.
O Ministério da Saúde vivia o desafio de capacitar e desenvolver profissionais da saúde em um contexto pandêmico. Em parceria com a FDC, criou o Programa “Gestão em Tempos de Crise”. 100% on-line e customizado, o projeto abordou conteúdos nas áreas de estratégia, transformação digital, liderança e governança colaborativa, desenvolvendo novos aprendizados e competências.
O Programa de Desenvolvimento de Líderes da Sabesp parte da definição do perfil de liderança e propõe um processo de mapeamento de candidatos. É dividido em fases: primeiro, os participantes têm acesso aos conceitos fundamentais. Depois, são divididos em turmas de acordo com o pipeline de liderança da organização para se desenvolverem. 350 participantes ainda vão para um processo de coaching.
Acompanhando as mudanças do setor bancário, o Banco do Nordeste procurou a FDC para desenhar e conduzir um programa de sensibilização de toda a equipe. O objetivo era deixar o grupo a par dos impactos da transformação digital e mostrar como o Banco podia se preparar e atuar como protagonista.
A Anvisa procurou a FDC para desenhar o Programa de Desenvolvimento de Líderes. Desde então, apoiamos sua aplicação e atualização. A metodologia é focada em competências de gestão de pessoas e comunicação interinstitucional, entre pares e com liderados. Em 2020, revisamos o Programa e incluímos um módulo específico de gestão do desempenho baseado em competências no contexto home office.
A Petrobras tem uma parceria de longa data com a FDC para o desenvolvimento de seus colaboradores. Nossos Programas de longa duração, como MBA e Especialização, assim como Programas executivos de curta duração, são muito procurados por gestores da empresa. O desafio atual é o desenvolvimento do Programa in company da Petrobras, voltado para todos os níveis de liderança.
Desde 2017, a FDC apoia o processo de capacitação das lideranças da Anatel. Distribuído em três trilhas de desenvolvimento gerencial, a metodologia se articula de forma complementar, trazendo a experimentação de modernas ferramentas e técnicas de gestão. Em 2021, o programa passou a ser 100% on-line.
A Receita Federal do Brasil (RFB) tem o desafio de preparar suas lideranças para os obstáculos estratégicos nas diferentes regionais do Brasil. A FDC é parceira da instituição, desenvolvendo Soluções Educacionais que provocam esses gestores por meio de novos conceitos e aprendizados, deixando-os preparados para contextos desafiadores impostos pela Administração Pública.
Framework
Um modelo inteiramente construído pela FDC para oferecer profundidade em soluções alinhadas com sua estratégia de mercado e cultura, promovendo autonomia para formar times de alta performance e troca de experiências que impulsionam os resultados dos seus negócios.
Originação
Visão global e local para entender os desafios e as oportunidades para desenvolver equipes e levar a sua empresa para um novo patamar de atuação.
Estruturação
A experiência e as metodologias exclusivas da FDC com professores que estarão ao lado dos executivos para formular diferentes estratégias e entregar as melhores soluções para desenvolvimento da empresa e da equipe.
Entrega
Execução com todo apoio e conhecimento da FDC, soluções flexíveis e ferramentas proprietárias que permitem implementação rápida, resultados mensuráveis e ajustes na velocidade que seu negócio exige.
Sustentação
Acompanhamento e relacionamento contínuo com a FDC, por meio de gerentes e especialistas que estarão ao seu lado dentro da empresa, analisando indicadores consistentes e entregando as soluções ideais para as rápidas mudanças do mercado.