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TRANSFORMAÇÃO DIGITAL NO SETOR PÚBLICO

Um programa para encarar o ambiente digital como algo que deve estar presente em todos os fluxos de trabalho e desenvolver uma agenda inovadora na gestão e nos processos para resultados com mais benefícios para a sociedade.

GESTÃO PARA RESULTADOS NO SETOR PÚBLICO 

As abordagens tradicionais da gestão pública encontram-se em constante transformações. Além dos aspectos legais, a busca por resultado se tornou um dos elementos centrais, exigindo alta performance gerencial e visão estratégica de valor público.

QUALIDADE E PRODUTIVIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Atender a sociedade na medida exata de sua necessidade com agilidade, organização interna, gestores capacitados e excelente aproveitamento dos recursos são os princípios para obter qualidade e produtividade na administração pública.

ESTRATÉGIA

Aperfeiçoar os recursos e processos públicos é essencialmente importante para suprir as demandas da sociedade. Neste contexto, uma gestão focada em estratégias é fundamental para uma administração e gerenciamento coerente e eficaz.

Governança Pública

Um tema essencial para que os integrantes do setor público compreendam os mecanismos de avaliação, direcionamento e monitoramento da gestão para o alinhamento estratégico, a promoção da transparência e dos resultados organizacionais.

LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO

Com as atuais transformações da sociedade e a modernização da gestão pública, é necessário que a alta liderança desenvolva uma nova maneira de pensar, de ser e de agir, ampliando sua atuação em gestão de pessoas com foco em resultados.

Framework

Um modelo inteiramente construído pela FDC para oferecer profundidade em soluções alinhadas com sua estratégia de mercado e cultura, promovendo autonomia para formar times de alta performance e troca de experiências que impulsionam os resultados dos seus negócios.

1

Originação

Visão global e local para entender os desafios e as oportunidades para desenvolver equipes e levar a sua empresa para um novo patamar de atuação.

2

Estruturação

A experiência e as metodologias exclusivas da FDC com professores que estarão ao lado dos executivos para formular diferentes estratégias e entregar as melhores soluções para desenvolvimento da empresa e da equipe.

3

Entrega

Execução com todo apoio e conhecimento da FDC, soluções flexíveis e ferramentas proprietárias que permitem implementação rápida, resultados mensuráveis e ajustes na velocidade que seu negócio exige.

4

Sustentação

Acompanhamento e relacionamento contínuo com a FDC, por meio de gerentes e especialistas que estarão ao seu lado dentro da empresa, analisando indicadores consistentes e entregando as soluções ideais para as rápidas mudanças do mercado.